Методологии управления проектами и проектная культура
Наталья Вайнштейн, PMP, менеджер проектов в области IT, куратор программы обмена с чаптерами PMI Восточной Европы Вашингтонского отделения PMI (PMI WDC Chapter).
Развитие управления проектами как профессии и области знаний сопровождался появлением нескольких самостоятельных методологий и процессных моделей, таких как стандарт PMI PMBOK, гибкая разработка ПО и др. Какая методология лучше? В презентации будет представлен подход к разработке адаптированной к конкретному проекту методологии в зависимости от нескольких факторов: организационной культуры, зрелости, слоэности проекта и потребностей участников проекта. В докладе будут также рассмотрены роль менеджера проекта и поведение проектных команд на примерах американских компаний и отдельных проектов, ими выполненных.